文章描述: 面试是一个很考验个人工作能力和个人表达能力的过程,所谓“是骡子是马,拉出来遛遛就知道了”,不论是什么职位的面试,面试官都一定会问一些和工作或专业相关的问题,来考验求职者的个人水平。那么想要应聘采购岗位,在采购面试中如何回答才能让面试官更加满意呢?我们一起来看看这几个常见问题的回答思路。 采购员的自我认知?
面试是一个很考验个人工作能力和个人表达能力的过程,所谓“是骡子是马,拉出来遛遛就知道了”,不论是什么职位的面试,面试官都一定会问一些和工作或专业相关的问题,来考验求职者的个人水平。那么想要应聘采购岗位,在采购面试中如何回答才能让面试官更加满意呢?我们一起来看看这几个常见问题的回答思路。
采购员的自我认知?
采购不是一门简单的买卖交易,其中大有学问,需要不断学习,积累和研究。作为一个采购员,应当想到以下这几点:一是降低成本;二是保障质量;三是提高生产力;四是有广阔的采购资源,使采购价格明朗化;五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。
如何评估新产品报价合理性?
评估一个新产品的报价是否合理,需要采购员具备专业的眼光,懂得产品具体的工艺与技术,这方面是没有任何投机取巧的办法的,一旦涉及到的工艺超过采购的专业范畴,就会需要公司的工程技术人员从旁协助,才可以和供应商谈到一个比较合理的价格。
如何应对长期合作的供货商因为原材料价格上涨而提出涨价要求?
因为供货商的理由是原材料涨价,所以采购员此时要做的就是调查市场行情,核实市场价格是否真的涨价了,涨了多少,再作出相应合理的价格调整,但是不包括提出涨价之前已经下发的采购单,并约定价格回落时要调整回原来的或者是与市价相当的价格。
供应商经常延迟交货怎么办?
应当从两方面寻求解决办法,首先是采购员自身工作方式调整,再对供应商的情况进行进一步了解与分析,到能弥补的方法和防范于未然的方法。一般视情节严重以及双方的关系而定,轻则警告,中则索赔,重则告上法庭,另外,记得换一家供应商。
如何为企业降低采购成本?
当同一种产品有两三个工厂都可以供货时,如果质量相同,可以给价格低的配额高一点,这样可以直接从进货价格上节省生产成本。而在价格一样的情况下,谁的质量好配额就高一点,毕竟如果质量上去了,让客户满意之后,继续合作的几率也会更高。另外要时刻注意原材料的涨幅,涨价的时候适当的给供应商按比例上调采购价格,而当原材料降价时,可适当要求供应商降低采购价格。
对采购面试的题目一般不会太难,尤其是大型的工厂,所以我们可以通过多准备一些通用问题,比如采购流程之类的问题。如果被问到了开放性问题,也不要慌张,仔细听题目,梳理一下逻辑,回答的时候不用过于追求答案的对错,自圆其说,言之有理即可。总体而言,采购面试并不难,但也要好好准备哦。
更多推荐
退档和滑档有什么区别,沙发发质,为什么上大学,大数据技术是学什么的,10万左右买什么车好,离婚协议书怎么写 自愿离婚协议书,歼 16d已投入实战化,美容专业知识,期货高手,蓝琼缨14岁,江西农业大学校长,7080tv,ap船长,吴君如回忆与吴孟达合作点滴,佐助vs我爱罗,67ccc,601636股票,海贼王萝莉,伊能静 黄维德,买黄金首饰,gtl是哪个明星,张一山光头,
发布时间:2024-10-11 10:15:28
文章版权声明:除非注明,否则均为人才招聘信息原创文章,转载或复制请以超链接形式并注明出处。
发表评论